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NordTrust & Trade international
Geschäft Projectentwicklung & Consulting
M+H
Geschäftsbereiche
In unserem Geschäftsbereich „Projektentwicklung, Projektmanagement & Beratung” bieten wir ein umfassendes Portfolio an miteinander verbundenen Beratungs-, Planungs-, Ausführungs- und Kontrollleistungen. Es handelt sich also um ein Komplettpaket aus Beratung, Projektentwicklung und Projektmanagement, das wir anbieten.
Je nach den Bedürfnissen und Anliegen unserer Kunden können diese Dienstleistungen auf eine Beratungsfunktion beschränkt sein oder auch die ausführende Funktion der Umsetzung, Kontrolle und langfristigen Fortführung des Betriebs umfassen.
Darüber hinaus sind wir in der Lage, alle für die Realisierung eines geplanten Projekts erforderlichen Material-, Betriebsmittel- und Maschinenbeschaffungen über unseren Geschäftsbereich Handel selbst zu beschaffen und abzuwickeln.
Unsere besondere Stärke sehen wir jedoch in der geplanten, konsequenten und zielgerichteten Umsetzung ganzer Projekte über unser gesamtes Dienstleistungsportfolio hinweg.
Dinge zu bewegen ist unsere Profession ...
Was bieten wir in unserem Geschäftsbereich Internationale Projektentwicklung und Beratung an?
Projektentwicklung, Projektmanagement und Beratung
– Chancen aufzeigen, planen, umsetzen, verwalten, kontrollieren ...
Der Geschäftsbereich „Projektmanagement & Beratung” stellt das Planungs- und Kontrollzentrum unserer Unternehmensgruppe dar. Hier bündeln wir die Akquisitions-, Beratungs-, Planungs- sowie die Nachbearbeitungs- und Kontrollaktivitäten unserer Unternehmen. Vom ersten Kontakt, dem ersten Vorentwurf und der weiteren Detailplanung bis hin zur Umsetzungskontrolle, der Abrechnung und der Nachbearbeitung (Soll/Ist der gesetzten Ziele) wird alles, was mit Konzepten und Umsetzung zu tun hat, auf Herz und Nieren geprüft und bewertet.
Generell umfassen alle Planungen und Bewertungen stets nicht nur die monetären (Cash), sondern auch die natürlichen Parameter von …
- Einkauf,
- Verkauf und
- Verbrauch und Aufwand…
in den Maßeinheiten …
- Menge (Stück, Liter, Hektoliter)
- Gewicht (Kilogramm, Tonnen)
- Zeiteinheiten (Akh, Manntage).
Nur durch die Zusammenführung von natürlichen und monetären Indikatoren werden Planungen und Bewertungen für Kunden und Auftragnehmer transparent und verständlich.
Dieses DENKEN und HANDELN stellt die Werkzeuge unserer Beratungs-, Entwicklungs- und Managementdienstleistungen dar.
Unser Konzept
Wir bieten unser komplettes Portfolio an Planungs- und Steuerungsdienstleistungen ausschließlich im Rahmen unserer Projekte an, die wir im Auftrag von staatlichen Institutionen sowie für internationale Investoren entwickeln …
- entwickeln,
- während der Umsetzung begleiten
- oder anschließend auch betreiben.
Im Rahmen unserer Beratung, die jeder Projektentwicklung vorausgeht, zeigen wir dem Kunden die Perspektiven, Auswirkungen und möglichen Folgen jeder in diesem Zusammenhang zu treffenden Projektentscheidung auf.
Dabei verfolgen wir ein konsequentes Konzept von …
- Planung
- Umsetzung
- Controlling
- und Nachbewertung
„aus einer Hand“.
Speziell für die Visualisierung, praktische Umsetzung und Steuerung jedes von uns begleiteten Projekts verfügen wir über die passenden Instrumente für Planung, Management und Controlling.
Ziele, die wir im Bereich der internationalen Projektentwicklung und Beratung verfolgen
In der Projektentwicklung, -steuerung und -beratung verfolgen wir mit den oben vorgestellten „Werkzeugen des Handwerks“ die Ziele, dass jederzeit …
- alles von uns planmäßig und kontrolliert umgesetzt wird,
- alles von uns schnell, planmäßig, unbürokratisch und dennoch kontrolliert abgewickelt wird,
- alles vom Kunden mit transparenten Informationen über den aktuellen Stand eines Projekts bereitgestellt werden kann…
damit am Ende genau das zuvor vereinbarte Projektziel umgesetzt und erreicht wird.
M+H's eigene Art der Umsetzung ...
Wie wir unsere Arbeit in den Bereichen Projektentwicklung, Projektmanagement und Beratung verstehen
Für eine detaillierte und kontrollierte Projektumsetzung bieten wir Ihnen einen Rundum-Service in jeder Hinsicht.
Durch diesen angebotenen „Rundum-Service” in den Bereichen Planung, Umsetzung, Kontrolle und Rechnungsstellung gewährleisten wir einen reibungslosen, effektiven und effizienten Ablauf in allen Phasen der Projektplanung und -umsetzung:
- Planungsphase
- Umsetzungsphase
- Rechnungsstellungsphase
- Auswertungsphase
Wir schätzen die pragmatische und konkrete Umsetzung geplanter Projekte.
M+H System in der internationalen Projektentwicklung und Beratung
I. Der Prozess der Projektumsetzung: Phasen und Schritte
II. Unser Consulting System
... den Prozess starten
Wie bei den Dauben des „Liebig-Fasses“ verhält es sich auch bei jedem Aspekt eines begonnenen Projekts. Die kürzeste Daube oder der am wenigsten vorhandene Faktor bestimmt die nutzbare Fassungsvermögens oder die Leistungsfähigkeit eines umzusetzenden Projekts.
... den Prozess starten ...
Gemäß unserem M+H-Projektsystem …
- analysieren,
- konfigurieren,
- installieren
- und schulen wir lokale Mitarbeiter…
und gewährleisten so eine nachhaltige Entwicklung sowie den Aufbau und die Kontinuität eines Projekts.
Wir verstehen uns als „zentrales Zahnrad“ eines Getriebes, das in seiner Schlüsselposition für den direkten und indirekten Antrieb aller notwendigen Zahnräder, die für eine erfolgreiche Projektentwicklung unerlässlich sind, sorgt.
Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass alle Dachgauben des Fasses symbolisch die gleiche Höhe haben und dass die Leistungsfähigkeit des Fasses / des umzusetzenden Projekts durch eine einheitlich eingerichtete Leistung aller ineinandergreifenden Projektzahnräder erreicht wird.
